10 idées d’icebreaker pour fédérer vos équipes en réunion

Il n’est pas toujours simple d'organiser des réunions et encore moins de les lancer efficacement, surtout si certains membres du groupe ne se connaissent pas ou ne sont pas à l’aise en public. Dans ces cas-là, l’icebreaker ou « brise glace » est un outil particulièrement efficace pour créer un climat de confiance dès le début de vos réunions professionnelles.

Vous souhaitez animer une réunion de manière ludique et mettre tout le monde à l’aise pour pouvoir mieux travailler ensemble ? Formeret vous livre 10 conseils de brise-glace pour créer une atmosphère propice à la créativité, à la cohésion et à la productivité, et pouvoir ainsi conduire une réunion efficace.

Qu’est-ce qu’un icebreaker en réunion ? 

Un ice breaker est une activité ludique ou un petit jeu qui aide à briser la glace entre les participants d’une réunion de travail. Leur permettant de faire connaissance de manière originale, ces activités sont idéales lorsque des participants ne se connaissent pas ou n’ont jamais travaillé ensemble. Elles sont mises en place au début de la réunion afin de détendre l’atmosphère et de renforcer la cohésion de l’équipe. L’ice breaker est un outil qui peut influencer directement le succès de vos réunions internes et externes.

Il permet de :

• Faciliter les échanges : en créant un climat de confiance, le brise glace encourage la participation de chacun et permet donc des réunions plus productives.
• Fédérer votre équipe : une introduction conviviale permet à chacun de mieux se connaître, éventuellement de se trouver des points communs, et aide donc à souder les équipes. Cela renforce l’intelligence collective et l’esprit d’équipe.
• Stimuler la créativité : certaines activités permettent de sortir de sa zone de confort et de penser de manière créative et innovante.
• Booster l’engagement : vos collaborateurs assistent à de multiples réunions, un ice breaker aide à capter leur attention et à lutter contre l’ennui ou le manque de participation des personnes concernées. Instaurer une bonne dynamique de groupe permet de motiver votre équipe.

Le rôle de l’animateur de la réunion est essentiel. Il doit permettre à tous ceux qui participent à la réunion de prendre la parole, mais aussi de gérer le temps de parole de chacun, fluidifier les échanges, structurer les animations, etc. L’animation doit être constructive pour introduire une réunion de travail efficace et participative.

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Icebreaker : 10 exemples pour bien démarrer votre réunion

Présentation croisée de super-pouvoir

‍Objectifs : présenter chaque membre sous un nouvel angle avec une mise en situation originale, encourager les échanges.

‍Déroulement : Séparez votre groupe en binômes. À tour de rôle, les binômes doivent poser des questions sur l’autre (p. ex. : talents, qualités principales, métier, etc.) afin de déterminer son « super pouvoir ». Ils doivent ensuite le dessiner rapidement. À la fin du temps imparti, chaque binôme va présenter son partenaire à l’ensemble du groupe.

Le lancer de dé

‍Objectifs : faire connaissance, renforcer la cohésion d’équipe et démarrer une réunion dans une bonne ambiance.

‍Déroulement : Chacun leur tour, les collaborateurs lancent un dé et doivent répondre à une question personnelle associée au numéro. Le choix des questions (définies en amont) est libre, mais il est préférable qu’elles soient insolites et surprenantes, sans être trop personnelles. Par exemple : quel super pouvoir aimeriez-vous avoir ? Si vous pouviez voyager n’importe où, où iriez-vous ?

1 mensonge et 2 vérités

Objectifs : stimuler l’imagination et l’intuition, favoriser les échanges.

‍Déroulement : À tour de rôle, les participants énoncent trois affirmations les concernant. Deux sont vraies, l’une est fausse. Les autres membres du groupe doivent alors tenter de deviner quel est le mensonge. Cela permet non seulement à vos équipes de mieux se connaître, mais aussi de favoriser la communication. Ce brise glace peut facilement être organisé pour une réunion en visio.

La bonne pioche 

‍Objectifs : renforcer la cohésion et les liens existants entre les participants.

 Déroulement : Cette animation est idéale pour les réunions internes avec des équipes qui se connaissent déjà. Chaque collaborateur doit inscrire sur un post-it une information personnelle que les autres ne connaissent pas. Chacun leur tour, les participants piochent un post-it et l’attribuent à une personne. À la fin du jeu, tous les participants doivent confirmer s’il s’agit bien de leur post-it et expliquer leur anecdote en quelques mots.

Le chef-d’œuvre collaboratif

‍Objectifs : favoriser la collaboration, booster la créativité et détendre l’atmosphère.

‍Déroulement : Cet icebreaker est un véritable travail d’équipe. Un premier collaborateur commence à dessiner sur un tableau blanc. Puis, à tour de rôle, tous les autres ont 30 secondes pour y ajouter leur touche artistique. Cette introduction est parfaite si le but de cette réunion est de stimuler la créativité. Elle peut aussi se faire en ligne à l’aide d’un tableau blanc virtuel.

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Le marshmallow challenge

Objectifs : renforcer l’esprit d’équipe et le travail collaboratif, encourager la prise de décision collective.

‍Déroulement : L’organisateur de la réunion divise les participants en groupe de 4 personnes. Leur but est de construire la structure la plus haute et la plus solide à l’aide de spaghettis, de ruban adhésif, d’une ficelle et d’un marshmallow. Deux objectifs fixés pour gagner : la structure doit tenir seule et le marshmallow doit être posé au sommet. Les participants vont devoir collaborer et s’écouter pour venir à bout d’un challenge un peu plus compliqué qu’il n’y paraît. Cette animation peut être un peu plus longue que les autres et s’adapte parfaitement aux grands groupes. Elle est parfaite pour lancer le début d’un séminaire, par exemple.

Le jeu des devinettes

‍Objectifs : encourager la coopération et animer une réflexion collective.

‍Déroulement : Composez au minimum trois équipes pour animer efficacement ce jeu. Chaque groupe de participants doit proposer des devinettes ou des énigmes que les autres équipes doivent résoudre. La première équipe à trouver la solution marque des points. Prévoyez une petite récompense pour l’équipe gagnante de cette compétition conviviale.

Le portrait chinois

Objectifs : faciliter la prise de parole, détendre l’atmosphère, stimuler l’imagination.

Déroulement : La conduite d’une réunion inclut toujours un tour de table pour permettre à chacun de se présenter, mais cet exercice peut être monotone. Le portrait chinois permet d’effectuer une présentation un peu plus mémorable et conviviale. L’animateur doit poser des questions commençant par «  Si j’étais… » et chacun complète avec un élément significatif en argumentant son choix. Par exemple : « Si j’étais une ville… », « Si j’étais un animal… », « Si j’étais un artiste… ». Cette animation s’organise très bien en visioconférence.

Dessine-moi une pomme

Objectifs : travailler l’intelligence collective et stimuler la créativité.

Déroulement : Répartissez les collaborateurs en équipe de 5 personnes environ. Chaque équipe dispose d’un chevalet, d’un tableau blanc ou d’une grande feuille de papier avec 16 cases. Le principe est simple : dessiner une pomme de 16 façons différentes en 5 minutes maximum. Cette activité permet de fédérer les équipes et d’animer des groupes de travail. Cela peut être une bonne introduction à un exercice créatif ou d’idéation par exemple.

La couleur de la gourmandise 

Objectifs : encourager une communication ouverte, se présenter de manière originale et mieux se connaître.

Déroulement : Choisissez un paquet de bonbons avec différentes couleurs et attribuez à chaque couleur une information personnelle. Par exemple : anecdote liée à l’enfance pour le bleu, un talent caché pour le jaune, quelque chose dont on ne peut pas se passer pour le rouge, etc. Tour à tour, les participants piochent (sans regarder) un bonbon et doivent ainsi répondre à la question associée.

Comment choisir le bon brise-glace ? 

Les ice breakers permettent de commencer à animer une réunion efficacement et dans une bonne ambiance, à condition qu’ils soient bien choisis. Un bon brise-glace doit être adapté au type de réunion.

Voici quelques facteurs à prendre en compte avant de choisir l’ice breaker de votre réunion d’entreprise, séminaire ou réunion de groupe de travail :

• Les objectifs et le contenu de la réunion : votre brise glace et votre ordre du jour doivent avoir des objectifs communs. Par exemple, si votre réunion a pour objectif de booster la créativité des équipes, choisissez plutôt une animation qui va stimuler l’imagination.
• Le profil de votre auditoire: l’activité doit être choisie selon l’âge des participants, leurs intérêts, etc., mais aussi selon leur niveau de confort et de familiarité.
• Le nombre de participants : si certaines activités s’adaptent facilement, d’autres se prêtent plus à des petits comités ou, au contraire, à des grands groupes.

En général, un ice breaker dure entre 20 minutes et 30 minutes selon l’activité et le nombre de participants. L’organisateur doit indiquer un temps limité dès le début pour ne pas perdre du temps sur la séance de travail.

Vous avez maintenant toutes les clés pour préparer votre ice breaker et organiser une réunion inoubliable. Pour stimuler la créativité et booster l’engagement des participants, le choix du lieu ne doit pas non plus être pris à la légère. 

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